做强做优做大，，是国企刷新的最终目的。
。。。。既要做“加法”，，通过吞并重组、提升国有资源整体功效和运行效率，，打造一批具有较强竞争力的跨国公司；；也要做“减法”，，整理低效无效资产，，解决历史遗留问题，，让企业轻装上阵，，提高市场竞争力

最近，，新一期的《财产》全球500强宣布，，我国50多家央企入围。
。。。。在欣喜的同时，，央企体量增大、机构臃肿、营业庞杂、肩负极重、市场竞争力不敷等问题也日渐凸显。
。。。。央企刷新，，一方面要“做强做优做大”，，另一方面还要“瘦身健体”。
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首先应明确“做强做优做大”是对国有企业刷新目的的重新确认，，又是对进一步搞好国有企业提出的新的更高要求。
。。。。因此，，刷新决不可把国有企业改没了、改垮了，，而是要更好体现和坚持公有制主体职位，，施展国有经济的主导作用。
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其次要明确“做强做优做大”是一个整体，，不宜单独割裂来看。
。。。。做大，，不但仅强调规模，，而是要兼具“强”和“优”，，是强而优的“大”。
。。。。把国有企业做强，，就是要让国有企业成为市场竞争的强者，，集中体现为企业的自主立异能力强、资源设置能力强、市场开拓能力强、危害管控能力强；；把国有企业做优，，集中体现为企业的公司治理优、内部控制优、品牌形象优、谋划业绩优；；把国有企业做大，，就是要让国有企业成为行业生长的领跑者，，集中体现为国有企业在包管须要的规模、体量和比重的同时，，要有大战略、大头脑，，以市场为导向，，推进企业并购重组，，推进优势资产资源集中集聚，，起劲实现大市场、大资源、大联合、大设置，，起劲把国有企业打造成具有国际竞争力和影响力的“国之栋梁”。
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经由多年快速生长，，一些央企已经具备相当大的规模，，眼下保存的主要问题是不敷“强”，，不敷“优”，，无效板块影响着企业的运行效率。
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从横向看，，现在100多户央企，，法人抵达4万多。
。。。。从纵向看，，集团总部、股份公司、股份公司的分公司、分公司的子公司、子公司的控股公司……机构疏散影响着企业的治理效率。
。。。。部分央企处于工业链低端，，效益不佳。
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。。。。不削枝去杈，，不去历史肩负，，央企的刷新和生长就无从谈起。
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央企“瘦身”，，就是要瘦臃肿之身、低效之身、累赘之身、超负之身，，力争三年内使央企结构结构显着优化、主业焦点竞争力显着增强、运行效率显着提升。
。。。。通过“瘦身健体”，，减去不须要的肩负、整理过剩产能、精简营业链条、优化资源设置，，有利于增强央企的活力、影响力、抗危害能力，，方能真正做强做优做大。
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做强做优做大，，不可把“大”简朴地明确为面面俱到、什么都干。
。。。。调解优化国有资源结构结构，，是新一轮国企刷新的主要方面。
。。。。要通过刷新，，推动国有资源向关系国家清静、国民经济命脉和国计民生的主要行业和要害领域集中，，向前瞻性、战略性工业集中，，向工业链价值链的中高端集中。
。。。。正是出于这种思量，，国资委多次强调聚焦主业，，既是目今“瘦身健体”的内容，，也是实现做强做优做大的须要路径。
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做强做优做大，，是国企刷新的最终目的。
。。。。在差别阶段、差别领域、差别企业，，着重点有所差别。
。。。。从加入国际竞争的角度看，，央企要具备较大规模才华更好地体现影响力，，在国际市场上拥有更多话语权。
。。。。这就有须要做“加法”，，通过吞并重组、提升国有资源整体功效和运行效率，，打造一批具有较强竞争力的跨国公司。
。。。。去年以来，，央企集团层面重组程序一直加速。
。。。。从加速推进供应侧结构性刷新的角度看，，目今又亟待做“减法”，，整理低效无效资产，，解决历史遗留问题，，让企业轻装上阵，，提高市场竞争力，，也就是要“瘦身”。
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       本文摘自：《经济日报》